5901. Mgr. Igor Karol |
- |
5902. RNDr. Stanislava Károlyi |
- |
5903. RNDr. Stanislava Károlyi |
- |
5904. RNDr. Stanislava Károlyi |
- |
5905. RNDr. Stanislava Károlyi |
- |
5906. Mgr. Katalin Károlyi |
- |
5907. RNDr. Stanislava Károlyi |
- |
5908. Mgr. Judit Károlyi Szikonya |
- |
5909. Mgr. Veronika Károlyiová |
- |
5910. Mgr. Eliška Károlyová |
- |
5911. Mgr. Eliška Károlyová |
- |
5912. Mgr. Daniela Karpáčová |
- |
5913. Ľudmila Karšňáková |
- |
5914. Mgr. Ladislav Kása |
- |
5915. Mgr. Andrea Káša |
- |
5916. Mgr. Monika Kasagrandová |
- |
5917. Ing. Peter Kašák |
AnotáciaAnotácia záverečnej práce
Autor: Ing. Peter Kašák
Názov: Organizácia Odborného výcviku na Strednej odbornej škole technickej v Hlohovci
Údaje o vydaní: Detašované pracovisko MPC, Trnava, 2018
V tejto záverečnej práci je cieľom priblíženie a objasnenie odborného výcviku ako súčasti odbornej výučby na stredných školách a jednotlivých procesov potrebných na jeho fungovanie. Ďalej je cieľom predstaviť organizáciu a realizáciu odborného výcviku na Strednej odbornej škole technickej v Hlohovci z pohľadu hlavného majstra odbornej výchovy. Na začiatku sa venujem teoretickým východiskám odborného výcviku na stredných školách vychádzajúcich z aktuálnej a dostupnej literatúry zaoberajúcej sa odborným výcvikom a jeho didaktikou. V druhej kapitole sa venujem realizácii a organizácii odborného výcviku na mojom súčasnom pracovisku. Tu opisujem reálne fungovanie a organizáciu odborného výcviku v školských dielňach, elokovanom pracovisku a na pracoviskách zamestnávateľov. V závere tejto časti uvediem aj iné činnosti organizované v dielňach, na odbornom výcviku.
|
5918. Mgr. Daniel Kasala |
- |
5919. Mgr. art. Ignác Kasan |
- |
5920. Ján Kasan |
- |
5921. Mgr. Eva Kasanová |
- |
5922. Mgr. Ivan Kasár |
- |
5923. Mgr. Daniela Kasardová |
AnotáciaMgr. KASARDOVÁ Daniela: Vplyv komunikačných zručností na rozvoj sebareflexie vedúceho odborného zamestnanca. (Záverečná práca) Metodicko-pedagogické centrum, Regionálne pracovisko Prešov. Prešov: 2019.
Kľúčové slová: manažment školy, komunikácia v procese riadenia, sebapoznávanie
Cieľom našej záverečnej práce bolo poukázať na dôležitosť ovládania komunikačných zručností vedúceho zamestnanca v procese riadenia školy a školského zariadenia, so zameraním na sebapoznávanie a sebareflexiu. Práca pozostáva zo štyroch kapitol a príslušných podkapitol. V prvej kapitole sa zaoberáme manažmentom školy, jeho procesom, štýlmi riadenia, špecifikáciami školského manažmentu ako aj jeho problémami. Druhá kapitola je zameraná na komunikačné zručnosti riadiaceho zamestnanca, ktoré sú nevyhnutné pre jeho prácu. Tretia kapitola rozpracúva rozvoj sebapoznania a sebareflexie, ktorá zásadne ovplyvňuje klímu pracovného prostredia. Štvrtá kapitola je venovaná výskumnej časti, ktorej súčasťou je sebareflexný rozhovor a dotazník, pomocou ktorých sme zisťovali, ako vplýva sebareflexia vedúceho zamestnanca na rozvoj komunikácie s ostatnými zamestnancami na pracovisku, aké vlastnosti si najviac cenia u svojho nadriadeného. Náš prieskum ukázal, že zamestnanci si najviac cenia u svojho vedúceho zamestnanca komunikatívnosť a otvorenosť, dôveru, empatiu, precíznosť a zmysel pre humor.
|
5924. Mgr. Renáta Kaščáková |
- |
5925. Ing. Slavka Kaščaková |
- |
5926. Mgr. Zuzana Kaščáková |
- |
5927. Mgr. Michaela Kašičková |
- |
5928. Mgr. Jaroslava Kašičková Depešová |
- |
5929. Ing. Jana Kasincová |
- |
5930. Ing. Jana Kasincová |
- |
5931. Mgr. Zuzana Kašinová |
- |
5932. Bc. György Kasko |
- |
5933. Mgr. Henrieta Kašková |
- |
5934. Mgr. Eva Kašková |
- |
5935. Soňa Kaslová |
- |
5936. Mgr. Miriama Kasoniová Matečková |
- |
5937. Mgr. Dominika Kašperová |
- |
5938. Janka Kašperová |
- |
5939. Mgr. Andrea Kašprišinová |
- |
5940. Mgr. Gabriela Kaššáková |
- |
5941. Mgr. Gabriela Kaššáková |
- |
5942. Ing. Denisa Kassayová |
- |
5943. Mgr. Katarína Kaššová |
- |
5944. Mgr. Michaela Kaššovicová |
- |
5945. Mgr. Michaela Kaššovicová |
- |
5946. Mgr. Veronika Kaššovicová |
- |
5947. Mgr. Veronika Kaššovicová |
- |
5948. Ing. Jaroslava Kastelovičová |
AnotáciaVoľný čas je potrebné zmysluplne vypĺňať v každom veku, pretože je jedným z najdôležitejších zdrojov rozvoja každého človeka. Preto správny manažment voľného času Vám prinesie ešte väčšie uspokojenie ako keby ste voľný čas trávili bez jeho plánovania. Moja práca sa zaoberá problematikou manažmentu pedagogických zamestnancov v centre voľného času Košice. Keďže centrum voľného času je školské zariadenie, ktorého hlavným cieľom je zmysluplne tráviť voľný čas, je potrebné, aby aj činnosť pedagogických zamestnancov bola efektívne riadenia podľa vopred daných smerníc a interných dokumentov.
Práca je rozdelená do dvoch častí, ktoré na seba obsahovo nadväzujú. Obsahom teoretickej časti je vysvetlenie funkcie voľného času a efektívnou koncepciou riadenia. V druhej časti práce sa zaoberám praktickými návodmi plánovania a riadenia pedagogických zamestnancov pri prázdninových aktivitách počas celého školského roka.
|
5949. Mgr. art. Rastislav Kašuba |
AnotáciaAutor: Rastislav Kašuba, Mgr. art.
Názov: Hodnotenie pedagogických zamestnancov
Údaje o vydaní: Prešov: Metodicko-pedagogické centrum RP, 2019
Anotácia: Záverečnú písomnú prácu tvoria tri základné kapitoly. Teoretické časti práce sú zamerané na podstatu, ciele a funkcie hodnotenia v edukačnom prostredí. Praktická časť práce prezentuje nástroje hodnotenia ako aj metódy získavania údajov. Cieľom práce je diferenciácia indikátorov kvality pre potreby hodnotenia pedagogických zamestnancov na základe profesijných štandardov. Výsledkom hodnotenia je poukázanie na to, kde je ešte rezerva a aká je možná zmena, aby sa výchovno-vzdelávací proces zdokonalil.
|
5950. Mgr. Melinda Kaszásová |
- |