4851. Mgr. Zuzana Hrnčárová |
- |
4852. Mgr. Zuzana Hrnčárová |
- |
4853. Mgr. Zuzana Hrnčárová |
- |
4854. Mgr. Natália Hrnková |
- |
4855. Mgr. Natália Hrnková |
- |
4856. Anna Hrobáková |
- |
4857. Mgr. Magdaléna Hrobárová |
- |
4858. Mgr. Ivana Hromádková |
- |
4859. Mgr. Veronika Hromadová |
- |
4860. Mgr. Miroslava Hromadová |
- |
4861. PhDr. Katarína Hromadová |
- |
4862. Ivana Hromadová |
- |
4863. Mgr. Katarína Hromcová |
- |
4864. Mgr. Adriana Hromcová |
- |
4865. PaedDr. Vladimír Hromek |
- |
4866. Mgr. Eva Hromníková |
- |
4867. Mgr. Slávka Hrončeková |
- |
4868. Ing. Estera Hrončeková, PhD. |
- |
4869. Bc. Andrea Hroncová |
- |
4870. Mgr. Ľudmila Hroncová |
- |
4871. Ing. Jana Hronecová |
AnotáciaPráca upriamuje pozornosť vedúcich pedagogických zamestnancov na súčasné trendy v pedagogickom riadení škôl a poskytuje im teoretické východiská pri strategickom rozvoji školy. Skladá sa zo štyroch častí. V prvej časti podáva informácie o súčasnom stave základnej školy s právnou subjektivitou. Druhá časť obsahuje SWOT analýzu. Tretia časť vymedzuje potrebné pedagogické kompetencie pri riešení projektu. Štvrtá časť je zameraná na návrh projektu zmeny zameraný na strategický cieľ základnej školy.
|
4872. Ing. Zuzana Hrošová |
- |
4873. Mgr. Lucia Hroteková |
- |
4874. Mgr. Lucia Hroteková |
- |
4875. Mgr. Katarína Hrtánková, DiS. art. |
- |
4876. Mgr. Alžbeta Hrubá |
- |
4877. Ing. Mária Hrubá |
- |
4878. Ing. Mária Hrubá |
- |
4879. Mgr. Zuzana Hrubá |
- |
4880. Mgr. Iveta Hrubá |
- |
4881. Ing. Mária Hrubá |
- |
4882. Mgr. Martin Hrubala |
- |
4883. Mgr. Martin Hrubala |
- |
4884. Henrieta Hrubčínová |
- |
4885. Fatima Hrubíková |
- |
4886. Mgr. Anna Hrubová |
- |
4887. Mgr. Monika Hrunená |
- |
4888. PaedDr. Peter Hruška |
- |
4889. PaedDr. Peter Hruška |
AnotáciaPráca je zameraná na teoretické spracovanie systému hodnotenia zamestnancov a vypracovania konkrétneho návrhu hodnotenia pedagogických zamestnancov v podmienkach Spojenej školy, Rosinská cesta 4, Žilina ako jedného z východiskových podkladov autoevalvačných procesov školy a odmeňovania tohto typu zamestnancov.
|
4890. Mgr. Gabriela Hrušková |
- |
4891. Mgr. Jana HRUŠKOVÁ |
AnotáciaCieľom záverečnej práce je námet na možnosti realizácie výchovného programu v školskom klube detí.
V prvej časti práce som sa zamerala na oblasť kompetencii manažérov, vedúci vychovávateľ ako manažér výchovno-vzdelávacej činnosti školského zariadenia a kompetenčný profil vedúceho vychovávateľa školy.
V druhej časti práce ponúkam námet na tvorbu výchovného programu ŠKD, kompetencie dieťaťa školského klubu detí, vymedzenie vlastných cieľov a poslanie výchovy, SWOT analýza školy a školského zariadenia, tematické oblasti výchovy, vlastné zameranie vyplývajúce zo stanovených cieľov, vnútorný systém kontroly a hodnotenia zamestnancov školského zariadenia, ciele systému ďalšieho vzdelávania vychovávateľov, autoevalvácia školského zariadenia.
|
4892. Mgr. Stanislava Hrušková |
- |
4893. Jana Hrušková |
Anotácia
ANOTÁCIA:
Autor: Jana Hrušková
Názov práce: Adaptačné vzdelávanie začínajúceho pedagogického zamestnanca
Označenie skupiny: ZAA10_1372_2014_PKR _MPC
Názov a druh vzdelávania: Profesionalizácia práce vedúceho pedagogického a vedúceho odborného zamestnanca, Funkčné vzdelávanie
Rok odovzdania práce: 2019
Pracovisko autora: Materská škola Dolná Štubňa 80/1, 039 01 Turčianske Teplice
Poskytovateľ vzdelávania: DP MPC Žilina, Oravská cesta 11, 010 01 Žilina
„Učiteľ učí do tých čias, kým sa vzdeláva. Keď sa prestane vzdelávať, učiteľ v ňom zomiera.“ K. D. Ušinskij .
Myslíme, že samotná prvá citovaná veta vystihuje skutočne potrebu neustáleho vzdelávania učiteľov ako najdôležitejších pracovníkov školy. Bez kvalitne vzdelaného, pripraveného a správne motivovaného učiteľa nie sú schopné školy udržať si kvalitu vzdelávania a výchovy a tým aj prispôsobiť sa rôznym zmenám a potrebám súčasnej spoločnosti.
V súčasnej meniacej sa škole ako otvorenej vzdelávacej inštitúcie je preto nutné venovať veľkú pozornosť aj rozvoju a vzdelávaniu pedagogických pracovníkov na samotných školách. (Pavlov, 2010). Okrem toho súčasťou školského vzdelávacieho programu je aj podpora rozvoja a vzdelávania pracovníkov školy, ktorá sa má premietnuť do formy vytvorenia plánu kontinuálneho vzdelávania pedagogických pracovníkov školy. Cieľom našej záverečnej práce je podrobnejšie priblížiť prípravu, kompetencie a edukáciu začínajúceho učiteľa v materskej škole. Neoddeliteľnou súčasťou pri vstupe do toho problému pre riaditeľa školy je aj ovládanie podstaty zákona o pedagogických zamestnancoch, ktorý úzko súvisí s tvorbou plánu vzdelávania. A preto sa v teoretickej časti práce v prvej kapitole zaoberáme vysvetlením legislatívnych východísk rozvoja a vzdelávania pracovníkov, pričom sa detailnejšie venujeme osobnosti učiteľa, jeho profesionálnej dráhe, statusu a postaveniu učiteľky materskej školy. V druhej kapitole analyzujeme začínajúceho učiteľa, jeho profesijné štandardy či kompetencie. Tretia kapitola je zameraná na cieľ adaptačného vzdelávania, obsah, predmet adaptačného vzdelávania, jeho realizáciu, metódy a formy. V poslednej časti záverečnej práce opisujeme realizáciu adaptačného vzdelávania v materskej škole Dolná Štubňa, jeho ukončenie, odporúčania a skúseností. V závere ponúkame zhrnutie získaných poznatkov.
Kľúčové slová: zákon, učiteľ, začínajúci učiteľ, uvádzajúci pedagogický zamestnanec,
adaptačné vzdelávanie, kompetencie
|
4894. Denisa Hrušková |
AnotáciaHlavnou témou predkladanej práce je spolupráca materskej školy a rodiny z pozície riadiaceho zamestnanca. Cieľom práce je poukázať na dôležitosť participácie rodičov na chode materskej školy a to rôznymi formami spolupráce medzi nimi. Jednotlivé kapitoly, ktoré sú v práci obsiahnuté, sú orientované na oblasti súvisiace s témou a zámerom dosiahnuť cieľ. Teoretická časť prináša poznatky odborníkov, zaoberajúcich sa dieťaťom predškolského veku a inštitúciami, ktoré ovplyvňujú jeho život. Súčasťou práce je charakteristika rodiny, jej znaky a funkcie. Ďalej práca vymedzuje pojem a funkcie materskej školy a spoluprácu materskej školy s rodinou. V praktickej časti poukazujeme na spôsob realizácie formálnych a neformálnych foriem spolupráce – spoločné akcie, ktoré sa uskutočnili podľa plánu práce školy. Uvádzame tiež prieskum spolupráce konkrétnej materskej školy a rodiny metódou dotazníka a následnú analýzu získaných údajov. Záverečnou prácou sme chceli upriamiť pozornosť na problematiku spolupráce materskej školy s rodinou a poukázať na dôležitosť jej fungovania.
Kľúčové slová: Aktivity. Dieťa. Materská škola. Rodina. Spolupráca
|
4895. Ing. Jana Hrušková |
- |
4896. PhDr. Blažena Hrušková |
- |
4897. PaedDr. Drahomíra Hrušková |
- |
4898. Mgr. Ľubomíra Hrušková |
- |
4899. Mgr. Dagmar Hrušková |
- |
4900. Mgr. Anna Hrušovská |
AnotáciaAnotácia záverečnej práce
Autor: Mgr. Anna Hrušovská
Názov: Vplyv spolupráce školy a rodiny na kvalitu školy
Údaje o vydaní: Detašované pracovisko MPC, Trnava
Cieľom mojej práce je poukázať na spoluprácu rodiny, zákonných zástupcov, žiakov a školy. V práci som spracovala teoretickú časť, ktorá je zameraná na vymedzenie základných pojmov súvisiacich s témou. Na spoluprácu, rodinu, žiakov a na ich interakciu vo výchovno-vzdelávacom procese a na formy spolupráce a komunikácie učiteľa so zákonnými zástupcami. V praktickej časti som spracovala aktuálnu spokojnosť na spoluprácu školy a rodiny v konkrétnej škole. Na základe získaných výsledkov som zistila mieru spokojnosti so súčasnou úrovňou spolupráce a navrhla som možnosti jej zlepšenia.
|