Ukončené vzdelávanie - zoznam absolventov

Primárne karty

Meno a priezvisko Anotácie
6751. Mgr. Mgr. Ivana Kováčiková Anotácia

Cieľom našej záverečnej práce je rozpracovať  a vyhodnotiť metódy autoevalvácie v podmienkach Centra pedagogicko-psychologického poradenstva a prevencie (ďalej len Centrum). Záverečná práca je rozdelená do dvoch častí. V prvej časti sa venujeme teoretickým východiskám sebahodnotenia v školskom zariadení výchovného poradenstva a prevencie. Chceme poukázať na význam pravidelnej autoevalvácie v našom zariadení.V druhej časti popisujeme realizáciu sebahodnotiacich procesov, ich vyhodnotenie a stanovujeme si intervenčné stratégie, pomocou ktorých dosiahneme zlepšenie  poskytovania komplexných poradenských služieb pre klientov. V závere práce uvedieme konkrétne úspešne zavedené aktivity, ktoré vyplynuli z autoevalvácie nášho Centra. .

6752. Jana Kováčiková -
6753. Mgr. Jozefína Kováčiková -
6754. Iveta Kováčiková -
6755. Mária Kováčiková -
6756. Ľubica Kováčiková -
6757. Mgr. Danuša Kováčiková -
6758. Mgr. Zuzana Kováčiková Anotácia

Anotácia

Autorka: Mgr. Zuzana Kováčiková

Názov: Autoevalvácia sociálnej klímy v základnej škole, Školská 9, Tlmače

Údaje o vydaní: Metodicko-pedagogické centrum, Detašované pracovisko Nitra, 2020

Kľúčové slová: autoevalvácia, externé a interné hodnotenie, školský vzdelávací program, dotazníkové skúmanie názorov

Spracovaná záverečná práca funkčného vzdelávania sa venuje autoevalvácii sociálnej klímy so zameraním na žiaka, pedagóga i rodiča. Obsah práce je rozdelený do jednotlivých teoretických a praktických kapitol. Jadrom práce je praktická časť, v ktorej sú prezentované výsledky skúmania predchádzajúceho i súčasného stavu sociálnej klímy v Základnej škole, Školská 9, Tlmače. Vychádzali sme z toho, že autoevalvácia je pravidelný systematický proces zacielený na rozvoj kvality školy a rozvoj odborných kompetencií pedagógov. Téma záverečnej práce otvára nové možnosti, objasňuje význam a poskytuje pohľad vedúcim pedagogickým zamestnancom. Cieľom práce bolo prezentovať zistenie, ako vnímajú klímu školy žiaci, pedagógovia a rodičia v tomto období a poskytnúť na základe zistení, ktoré vyplynuli z výsledkov pozorovania pohľad na jeho riešenie prostredníctvom pozitívnej zmeny k napredovaniu v praxi.

6759. Mgr. Danuša Kováčiková -
6760. Mgr. Eva Kováčiková -
6761. Mgr. Iveta Kováčiková -
6762. Ing. Anna Kováčiková -
6763. Ing. Anna Kováčiková -
6764. Mgr. Mária Kováčiková -
6765. Mgr. Ivana Kováčiková -
6766. Mgr. Iveta Kováčiková -
6767. Mgr. Michaela Kováčová -
6768. Mgr. Lívia Kováčová -
6769. Mgr. Lucia Kováčová -
6770. Mgr. Henrieta Kováčová -
6771. Mgr. Mária Kováčová -
6772. Mgr. Gabriela Kováčová -
6773. Mgr. Marta Kováčová -
6774. Mgr. Vladimíra Kováčová -
6775. Mgr. Mária Kováčová -
6776. Mgr. Marcela Kováčová -
6777. Mgr. Viera Kováčová -
6778. Mgr. Šárka Kováčová -
6779. Mgr. Dana Kováčová -
6780. Mgr. Zuzana Kováčová -
6781. Mgr. Lívia Kováčová -
6782. Mgr. Miriam Kováčová -
6783. Mgr. Jaroslava Kováčová -
6784. Mgr. Beáta Kováčová -
6785. Mgr. Henrieta Kováčová -
6786. Mgr. Veronika Kováčová -
6787. Mgr. Zuzana Kováčová -
6788. Jana Kováčová Anotácia

„ Žijeme čas silného náporu na psychiku človeka, čas veľkých nádejí, čas veľkých sklamaní. Čas plný dynamiky, rýchlosti, čas útekov do prírody a samoty, útekov k sebe samému. Žijeme čas snov a tvrdej skutočnosti. Takýto čas, 21. storočie, si vyžaduje človeka, pre ktorého jedinou istotou bude to, že si bude veriť, že bude vedieť chcieť, milovať a tvoriť teda, že bude progresívne žiť. Inak nemá možnosť uskutočniť seba.“

                                                                                                 (Zelina M., 1994)

V momentálne rýchle konzumnej dobe je škola ako inštitúcia zaťažovaná mnohými požiadavkami so strany spoločnosti, je konfrontovaná novou generáciou žiakov a rodičov a výchova a vzdelávanie sú preto náročnejšie. Človek sa musí prispôsobovať zmenám spoločnosti a tieto zmeny sa dejú aj v riadení školských a predškolských zariadeniach. Je preto dôležité, aby sa problematika riadenia škôl a efektivita času riadiacich zamestnancov ako aj kontrolná činnosť v materskej škole zvýšila a poukázalo sa na jej dôležitosť. Pre riadiacich zamestnancov je preto dôležité vedieť rozdeliť svoj čas a efektívne ho využiť na prácu a oddych a skvalitniť tak výchovno- vzdelávací proces.

V prvej kapitole sa venujem materskej škole v systéme škôl.

V druhej kapitole sa venujem vymedzeniu pojmov riadenie materskej školy a na faktory ovplyvňujúce riadiaci proces.

V tretej kapitole sa venujem efektívnemu využitiu pracovného času riadiaceho zamestnanca alebo vedúceho pedagogického zamestnanca.

V štvrtej kapitole sa venujem vyhodnoteniu dotazníkov k efektívnemu využívaniu riadiacich procesov.

6789. Mgr. Andrea Kováčová -
6790. Mgr. Paula Kováčová -
6791. Jana Kováčová -
6792. Blanka Kováčová -
6793. Mgr. Vladimíra Kováčová -
6794. Mgr. Katarína Kováčová -
6795. Mgr. Katarína Kováčová -
6796. Jana Kováčová -
6797. Mgr. Dana Kováčová -
6798. Mgr. Katarína Kováčová -
6799. Mgr. Zuzana Kováčová -
6800. Mgr. Ivana Kováčová -