Ukončené vzdelávanie - zoznam absolventov

Primárne karty

Meno a priezvisko Anotácie
3151. Mgr. Soňa Figuliová -
3152. Mgr. Zdenka Figurová Anotácia

Táto záverečná práca je príkladom vypracovania koncepcie rozvoja školy na základe dôkladnej analýzy aktuálneho stavu školského zariadenia. Zároveň prináša aktuálny postup konkrétnej základnej školy pri realizácii jedného z cieľov v koncepcii a reflexiu už splnených cieľov s konkrétnymi odporúčaniami pre ďalšiu riadiacu činnosť vyplývajúcimi z predchádzajúcich skúseností.
Kľúčové slová:
koncepcia školy, analýza, finančný plán, koncepčný zámer

3153. Mgr. Zdenka Figurová -
3154. Mgr. Mária Figurová -
3155. Mgr. Veronika Figurová -
3156. Ing. Tamara Filadelfiová -
3157. RNDr. Katarína Filakovská -
3158. Mgr. Patrik Fiľakovský -
3159. Mgr. Patrik Fiľakovský -
3160. Mgr. Patrik Fiľakovský -
3161. Ing. Jana Filanová Anotácia

Anotácia záverečnej práce

 

Autor: Ing. Jana Filanová

Názov: Hodnotenie ako nástroj vedúceho zamestnanca

Údaje o vydaní: Detašované pracovisko MPC, Trnava, 2018

 

Predkladaná práca sa zameriava na význam hodnotenia v riadiacej činnosti vedúcich zamestnancov. Celý text je tematický rozdelený do troch kapitol, zameraný na sebahodnotenie školy ako celku, význam kontroly a hodnotenia zamestnancov a analýzu hodnotiacich kritérií pre špecifické podmienky konkrétnej školy. Cieľom práce je preskúmať teoretické poznatky v oblasti kontroly a hodnotenia zamestnancov ako podklad k sebahodnoteniu školy, definovať súbor hodnotiacich kritérií, ktoré je možné aplikovať v špecifických podmienkach školy a vytvoriť komplexný hodnotiaci systém zamestnancov školy ako podklad pre budúci vytvárajúci sa systém sebahodnotenia školy. 

3162. Mgr. Mária Filazi Hurajová -
3163. Elena Filčáková -
3164. Mgr. Silvia Filická -
3165. Mgr. Michaela Filická -
3166. Mgr. Tímea Filická -
3167. Mgr. Michaela Filická Anotácia

FILICKÁ, Michaela, : Koncepcia rozvoja Súkromnej základnej umeleckej školy v  Prakovciach. [Záverečná práca]. – Metodicko - pedagogické centrum Bratislava. Detašované pracovisko Košice. – Konzultant: PaeDr. Alica Dragulová, PhD., Stupeň kvalifikácie: magister. Košice: DP MPC Košice, 2019. 30 s.

V záverečnej práci sme vypracovali návrh Koncepcie rozvoja Súkromnej základnej umeleckej školy v Prakovciach . Táto koncepcia rozvoja školy vychádza z poznatkov z dôkladnej analýzy existencie školy za jej celé obdobie a zo súčasných podmienok školy.

Cieľom  je prezentovať Koncepciu Súkromnej základnej umeleckej školy. Práca je rozdelená do troch kapitol. V prvej kapitole je definovaná vízia školy a podrobnejšie sa venujeme analýze Súkromnej základnej umeleckej školy. V druhej kapitole uvádzame definíciu SWOT analýzy, je rozobraná analýza silných a slabých stránok, príležitostí a rizík školy. Posledná tretia kapitola obsahuje ciele a úlohy školy vyplývajúce zo SWOT analýzy. Realizáciou navrhnutej Koncepcie bude škola vystupovať ako skola, ktorá poskytuje kvalitné vzdelanie.

 

Kľúčové slová: Koncepcia školy, SWOT analýza, silné a slabé stránky, príležitostí,  riziká, ciele školy, úlohy školy

3168. Mgr. Tímea Filická -
3169. Mgr. Tímea Filická -
3170. Mgr. Tímea Filická -
3171. PaedDr. Iveta Filipčíková -
3172. Ing. Zoltán Filipiak -
3173. Iveta Filipová -
3174. Ing. Svetlana Filipová -
3175. Mgr. Dagmar Filipová -
3176. Ing. Svetlana Filipová -
3177. Elena Filipová, DiS. art. -
3178. Katarína Filipovičová -
3179. Mgr. Monika Filipovičová -
3180. Mgr. Adriana Fiľková -
3181. Mgr. Stanislava Filková -
3182. Mgr. art. Peter Fillo -
3183. Mgr. Jozef Filo -
3184. PaedDr. Marián Fiľo -
3185. Bc. Viera Filová -
3186. Mgr. Jitka Fiľová Anotácia

V práci sa hľadáme spôsoby akouspieť v dnešnej dobe naplniť víziu modernej školy a v čo najväčšej miere vyhovieť očakávaniam žiakov, rodičov a širokej verejnosti. Formou strategického plánovania a koncepcie školy chceme dosiahnúť otvorenú školu plnú inovácií a moderných prístupov vo výučbe. Teoretickú časť práce tvorí charakteristika pojmov ako riadenie, vízia a strategické plánovanie. Zaoberáme sa štruktúrou riadiacich mechanizmov v školstve, druhmi analýz na mapovanie vonkajšieho a vnútorného prostredia školy. V praktickej časti ponúkamae konkrétnu koncepciu školy vychádzajúcu z vízie a STEEPE analýzy školy. Cieľom celej analýzy je vyrovnaný, spokojnýžiak, ktorí chodí do školy rád. Je šťastím aj pre učiteľa, keď učí deti s chuťou vzdelávať sa a objavovať.

3187. Vlasta Fiľová -
3188. Mgr. Denisa Filová -
3189. Mgr. Slavomíra Filová Anotácia

Očakávam od riešenej problematiky pozitívnej klímy v triede lepšiu spoluprácu medzi žiakmi a učiteľom. Žiaci, ktorí majú problémy v správaní sa v skupinách, zmenou vyučovania budú pozorní a budú spolužiakom pomáhať.  Začlenia sa do skupiny a budú spolupracovať a navzájom si pomáhať. Mne veľmi pomôžu takéto hodiny do mojej ďalšej pedagogickej praxe. Budem vedieť ako reagovať, pracovať so skupinou.  Hodiny hudobnej náuky sú potrebné v Základnej umeleckej škole. Žiaľ sa tu deti stretávajú z rôznych škôl a hodiny sú len raz za týždeň 45 minút, kde sa žiaci pomalšie spoznávajú.

3190. Mgr. Denisa Filová -
3191. Mgr. art. Natália Filová -
3192. Petra Findorová -
3193. Petra Findorová -
3194. Bc. Michaela Finiková -
3195. Bc. Michaela Finiková -
3196. Mgr. Eugen Finkei -
3197. Mgr. Anna Fintová, PhD. Anotácia

Anotácia

Autor: Mgr. Anna Fintová, PhD.

Názov: Systém profesijného rozvoja pedagogických zamestnancov na základnej umeleckej

             škole Jozefa Rosinského v Nitre

 

Údaje o vydaní: Metodicko-pedagogické centrum Bratislava,

                            Detašované pracovisko Nitra, Ulica kozmonautov 5,  2018

 

Rozvoj – vzdelávanie – pedagogickí pracovníci – kontinuálne vzdelávanie – kariérny rast – plán kontinuálneho vzdelávania

Záverečná práca funkčného vzdelávania je vypracovaná v podmienkach Základnej umeleckej školy Jozefa Rosinského v Nitre. V práci sa venujem problematike kontinuálneho vzdelávania pedagogických zamestnancov s prihliadnutím na potreby školy aj na vlastné vzdelávacie potreby zamestnancov. Práca je rozdelená do dvoch častí. V prvej časti sa zaoberám vymedzením základných pojmov týkajúcich sa tejto problematiky a platnými legislatívnymi východiskami. V ďalšej časti popisujem súčasnú štruktúru pedagogických zamestnancov, ich ďalšie vzdelávanie, ako aj vzdelávanie z pohľadu školy. Na základe analýzy navrhujem plánovanie kontinuálneho vzdelávania na škole a systém jeho hodnotenia a kontroly. Práca by mohla osloviť vedúcich pedagogických zamestnancov, ktorí sú zodpovední za vzdelávanie pedagogických zamestnancov na svojich školách.

 

3198. PaedDr. Anna Fioleková -
3199. PaedDr. Anna Fioleková -
3200. Mgr. Emília Firdová -